Software de gestión de proyectos para empresas

Organiza la gestión alrededor de los proyectos que desarrolla tu empresa. GesDix permite valorar esta área junto a clientes, servicios y documentación comercial.

Dar contexto a cada proyecto

Un proyecto reúne trabajo que debe entenderse como una unidad. Separarlo de la actividad general ayuda a explicar qué se está haciendo, para qué cliente y qué información conviene revisar. La gestión de proyectos de GesDix se puede valorar dentro de ese contexto empresarial.

Un proyecto no es solo una carpeta de documentos

Cuando la información se reparte entre correos y archivos, resulta difícil distinguir lo que corresponde a cada encargo. El primer paso es acordar qué identifica al proyecto y qué datos necesita tu empresa para seguirlo.

Define qué necesitas gestionar por proyecto

GesDix incluye gestión de proyectos entre sus áreas funcionales. Revisa en una demostración el recorrido de un encargo real y su relación con el cliente, los servicios y la facturación. Las funciones concretas de planificación, recursos o seguimiento económico deben comprobarse según tus requisitos.

Información para enfocar la gestión por proyectos

Identificación del encargo

Acordar qué constituye un proyecto ayuda a separar trabajos y a interpretar su información.

Cliente y servicios

Sitúa el proyecto en la relación comercial y en los servicios que presta tu empresa.

Documentación relacionada

Revisa las necesidades de presupuestos y facturación que acompañan al trabajo.

Una visión más ordenada de los encargos

Evitar mezclas

Distingue la información de cada trabajo desde el inicio.

Acordar criterios

Define qué necesita revisar tu empresa para hacer seguimiento.

Valorar el conjunto

Comprueba el encaje de proyectos con el resto de áreas de gestión.

Para empresas que trabajan por encargos

Una empresa de servicios puede necesitar distinguir varios trabajos de un mismo cliente. Otra organiza su actividad mediante proyectos concretos. En ambos casos, una demostración con un ejemplo representativo permite valorar el módulo sin atribuirle funciones no verificadas.

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Prepara un proyecto de ejemplo

Describe el encargo, los datos que quieres seguir y la documentación que lo acompaña.

Preguntas frecuentes

Sí. Es una de las áreas funcionales confirmadas del producto.

No se han confirmado esas funciones específicas. Inclúyelas en tus requisitos si son necesarias para evaluar la solución.

Porque el trabajo se sitúa en una relación con un cliente y puede necesitar presupuestos y facturas. Revisar el circuito completo ayuda a definir los datos que requiere cada área.